亞泰集團舉辦二〇二二年第三期總經理研討班

　　2022年6月18日－19日，按集團公司工作安排，舉辦了二〇二二年第三期總經理研討班。這是自本年度3月份以來，受新冠肺炎疫情影響，暫停3個月后舉辦的首期總經理研討班。本期研討班采取集中和分組、現場和視頻相結合的方式進行。各組分別在亞泰體育文化中心和亞泰創新中心各會議室進行研討。外埠企業視頻參加會議。集團公司董事長宋尚龍、總裁劉樹森、監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等高級管理人員出席本期研討班，各產業集團經營班子成員，企業總經理、主管營銷工作副總經理和集團部門全體管理人員參加研討。

　　6月18日上午，本期總經理研討班進行了集中交流。集中交流由集團公司副總裁李斌主持。

　　宋尚龍董事長在會上作了題為《努力加強自身“三要素”建設，為亞泰集團二次高質量創業做貢獻》的主題講話，要求大家用創新的思維方式面對當前嚴峻的形勢，增強“健身、學習、工作”三要素建設的緊迫感，提升自身綜合管理能力。宋董結合集團公司經營管理實際，提出四方面的工作要求。一是要加強“三資”管理。明確“三資管理”是日常管理的基礎，要實現精細化的工作、常態化的管理。二是要總結并制定好“三端”工作標準?！安少彾恕笔墙档统杀?，加強專業管理的重中之重；“管理端”要體現專業，并總體、全面、系統的進行數字化的管理；“營銷端”要以價格體系建立為核心，提升市場核心競爭力。三是要加快建設、改造和升級企業經營管理中心、產業集團專業管理中心、集團公司管理決策中心。要充分體現“三級”運營管理的人工智能、智能化和數字化。四是要做好資金專項分析、運營專項分析和財務專項分析。做好三個專項分析，通過對日常工作的總結，抓好“兩頭”帶好“中間”，提升解決問題和創新發展的能力。

　　最后，宋尚龍董事長要求全體員工和管理團隊要以不斷學習和永不放棄、勇攀高峰的精神，“修身、治企、戰市場”。提高體能、智能、技能，提高工作質量、工作效率、工作效益，帶領全員努力工作，體現團隊的力量，為集團公司“二次高質量創業”作出貢獻！

　　在接下來的時間里，各研討組緊密圍繞宋尚龍董事長所作主題講話及本期研討班主題，結合專業部門、產業集團、企業工作實際展開了交流研討。

　　在集團總部研討組，集團公司總裁劉樹森圍繞宋董在大會提出的修身鍛煉、加強學習、主動工作與智能指揮中心建設等方面展開論述，強調體能鍛煉貴在堅持，專業化的學習更能保證工作能力與時俱進。劉總結合企業經營實際對加強營銷管理與創新提出要求。同時，劉總對員工提出加強自我管理的要求，強化自律，合理安排學習、工作與休閑時間，提高專業管理能力。集團公司監事會主席陳繼忠及主管部門副總裁與總部研討組人員共同圍繞健身、學習、工作等進行了交流。

　　在建材研討組，參會人員圍繞宋董所講“三要素”，表示要持之以恒地鍛煉身體、增強體能；立足企業經營管理實踐，向變化的市場學習、向競爭對手學習、向先進的標準學習，搶抓市場需求黃金期；立足“三資”“三端”管理，充分發揮三級運營體系作用，深入開展市場對標和成本對標。各企業在以滿產滿銷、以產定銷的原則下，全面提高市場占有率，加大經營收現和清欠回款力度，全面提高企業運營質量和創利水平。

　　在地產研討組，與會人員圍繞加強自身“三要素”建設內容，結合自身和地產開發、現代建筑、商業服務企業特點，針對疫情期間線上線下各項工作進行全面總結。同時，緊密圍繞疫情過后的生產經營狀態、指標完成情況、存在的管理問題、嚴格落實三資管理、三清管理、三端管理、責任書等各項工作進行深入研討，就如何應戰下半年，搶市場、抓營銷，見實效，力保全年指標任務達成進行了深入討論。

　　在醫藥研討組，醫藥集團及各企業重點圍繞宋董講話精神，結合本期研討主題進行匯報、交流，對復工復產后生產經營情況、下一步重點工作、亟待解決問題進行了交流，產業集團要求各企業要克服疫情影響，在原有工作基礎上創新突破、降本增效，加強“三端”管理，優化人員結構，加快“三清”進展，重視估值管理，推進融資上市。要以集團公司“二次高質量創業”指南為指引，堅定信念，共克時艱，力爭各項指標全面達成。

　　在能源等研討組，集團公司高管同各企業與會人員，圍繞宋董主題講話精神，結合企業工作實際，針對加強自身“三能”建設，創新管理、市場營銷、“三清”管理、“三端”管理及“三項分析報告”質量提升等進行了充分研討。

　　在18日、19日清晨，集團公司在長春參會人員在亞泰體育文化中心進行了體能鍛煉。外埠企業參會人員在企業所在地，通過App打卡方式同步進行了體能鍛煉。